Il punto di partenza è l’ascolto del cliente per mettere a fuoco insieme i bisogni aziendali e costruire un progetto di affiancamento attraverso specifici tipi di intervento:
Change management
Affiancamento e supporto per facilitare il cambiamento aziendale riducendo le resistenze (individuali e di gruppo) dei collaboratori e stimolando la motivazione ad acquisire nuove competenze.
Sviluppo organizzativo
Individuazione dei ruoli e delle funzioni strategiche in un’ottica di sviluppo a lungo termine e costruzione, condivisa con la direzione, di una strategia di crescita delle persone e dell’organizzazione nel suo insieme.
Assessement
L’attività ha la finalità di valutare e analizzare il potenziale delle persone; può prevedere anche la mappatura delle competenze caratteristiche dell’organizzazione e della sua cultura. Il servizio è propedeutico ad un progetto di crescita aziendale.
Formazione
Sviluppiamo percorsi di formazione per trasferire strumenti tecnici e di comunicazione al personale delle aziende. I temi affrontati spaziano dall’area delle competenze manageriali alla gestione dello stress, comunicazione interna ed esterna, team building.
Coaching
Sviluppiamo percorsi individuali per sostenere le persone nel raggiungimento degli obiettivi professionali. Aiutiamo la persona a fare chiarezza sulla sua attuale fase professionale e a condividere con l’azienda il proprio percorso di crescita funzionale.
